Efectividad en la utilización de los recursos asignados por el Proyecto Palma en la Delegación Municipal de Agricultura de Jatibonico

Abstract

Las insuficiencias present es en el Sistema de Control Interno que caracteriza hoy a la empresa soci alista en Cuba, constituye una de las problemát icas que ha centrado la atenci ón de l os directivos y funci onari os, l os cuales se proyectan hacia la impl ementación de una nueva filosofía de trabajo que oriente el desarrollo de la actividad empresarial hacia niveles superiores de organizaci ón. En tal sentido, esta preocupante dio origen a l a presente investi gación, la cual se proyecta desde la impl ementación del control interno hacia l as posibili dades de su perfeccionamiento de manera continua, apoyándose en la autoeval uación y evaluación del sistema establ ecido. Por lo que se propuso como objeti vo evaluar la eficienci a y l a efi cacia en la utilización de los recursos asignados por el Proyecto Palma en la Delegación Municipal de Agricultura de Jatibonico, mediante la utili zación de una Guía de Autocontrol adecuada. Tiene como novedad la aplicación de una Guía de Autocontrol que conti ene l os aspectos a chequear por los Subsistemas de Inventarios y Acti vos Fijos Tangi bl es para el control de los recursos asignados por el Proyecto Palma. En la fundamentaci ón del procedimi ento, en el di agnóstico de la situación actual de la entidad, así como en la elaboración de la propuesta y su vali dación se han aplicado métodos, técnicas e i nstrumentos que han conducido los resultados a considerarl a como una vía que permite perf ecci onar las condiciones presentes de manera continua.