Resumen:
Las insuficiencias present es en el Sistema de Control Interno que caracteriza hoy a
la empresa soci alista en Cuba, constituye una de las problemát icas que ha centrado
la atenci ón de l os directivos y funci onari os, l os cuales se proyectan hacia la
impl ementación de una nueva filosofía de trabajo que oriente el desarrollo de la
actividad empresarial hacia niveles superiores de organizaci ón. En tal sentido, esta
preocupante dio origen a l a presente investi gación, la cual se proyecta desde la
impl ementación del control interno hacia l as posibili dades de su perfeccionamiento
de manera continua, apoyándose en la autoeval uación y evaluación del sistema
establ ecido.
Por lo que se propuso como objeti vo evaluar la eficienci a y l a efi cacia en la
utilización de los recursos asignados por el Proyecto Palma en la Delegación
Municipal de Agricultura de Jatibonico, mediante la utili zación de una Guía de
Autocontrol adecuada. Tiene como novedad la aplicación de una Guía de Autocontrol
que conti ene l os aspectos a chequear por los Subsistemas de Inventarios y Acti vos
Fijos Tangi bl es para el control de los recursos asignados por el Proyecto Palma.
En la fundamentaci ón del procedimi ento, en el di agnóstico de la situación actual de
la entidad, así como en la elaboración de la propuesta y su vali dación se han
aplicado métodos, técnicas e i nstrumentos que han conducido los resultados a
considerarl a como una vía que permite perf ecci onar las condiciones presentes de
manera continua.
