Procedimiento de selección e integración del capital humano en la Unidad Empresarial de Base Pulpa Cuba de Trinidad.

Abstract

La presente investigación titulada ³Procedimiento de selección e integración del capital humano en la Unidad Empresarial de Base Pulpa Cuba de Trinidad´tiene como objetivo diseñar e implementar un procedimiento de Selección e Integración lo que permitirá elevar la competitividad del personal y alcanzar niveles superiores de productividad laboral, donde se prevé incorporar a la fábrica personal idóneo y competente que cumplan con las exigencias concretas de un puesto o cargo; para comprobar la hipótesis de la misma se diseña e implementa un procedimiento documentado basado en las Normas Cubanas de Gestión Integrada de Capital Humano. Para el logro del objetivo antes planteado, se utiliza la tecnología de: diagnóstico, herramienta recomendada por el Modelo de Gestión Integrada de Capital Humano; así como otras técnicas (entrevistas, encuestas, trabajo con expertos, revisión de documentos, criterios de especialistas etc.,) que permiten enriquecer la etapa de diagnóstico para la implantación del MGICH y fundamentan las actividades del procedimiento. Como resultado se exponen los principales análisis y pasos que se requieren para la Implantación del MGICH inicialmente, lo cual facilita sistematizar y cumplir con los requisitos normados para la gestión de competencias y de procesos. por lo que se considera de gran importancia la implantación del Sistema de Gestión del Capital Humano para cualquier empresa, Este está integrado internamente por varios procesos mutuamente relacionados entre sí dentro de los que se identifica como proceso clave la Selección e Integración del Capital Humano, la cual se realiza mediante concepciones y técnicas efectivas con el propósito de encontrar al candidato que mejor se adecue a las competencias presentes y futuras previsibles de un puesto de trabajo determinado.