Resumen:
La presente investigación titulada ³Procedimiento de selección e integración del
capital humano en la Unidad Empresarial de Base Pulpa Cuba de Trinidad´tiene
como objetivo diseñar e implementar un procedimiento de Selección e Integración lo
que permitirá elevar la competitividad del personal y alcanzar niveles superiores de
productividad laboral, donde se prevé incorporar a la fábrica personal idóneo y
competente que cumplan con las exigencias concretas de un puesto o cargo; para
comprobar la hipótesis de la misma se diseña e implementa un procedimiento
documentado basado en las Normas Cubanas de Gestión Integrada de Capital
Humano. Para el logro del objetivo antes planteado, se utiliza la tecnología de:
diagnóstico, herramienta recomendada por el Modelo de Gestión Integrada de
Capital Humano; así como otras técnicas (entrevistas, encuestas, trabajo con
expertos, revisión de documentos, criterios de especialistas etc.,) que permiten
enriquecer la etapa de diagnóstico para la implantación del MGICH y fundamentan
las actividades del procedimiento. Como resultado se exponen los principales
análisis y pasos que se requieren para la Implantación del MGICH inicialmente, lo
cual facilita sistematizar y cumplir con los requisitos normados para la gestión de
competencias y de procesos. por lo que se considera de gran importancia la
implantación del Sistema de Gestión del Capital Humano para cualquier empresa,
Este está integrado internamente por varios procesos mutuamente relacionados
entre sí dentro de los que se identifica como proceso clave la Selección e Integración
del Capital Humano, la cual se realiza mediante concepciones y técnicas efectivas
con el propósito de encontrar al candidato que mejor se adecue a las competencias
presentes y futuras previsibles de un puesto de trabajo determinado.
