Herramientas de autocontrol para el incremento de la efectividad del control interno en las UBPC

Abstract

El sistema de control interno constituye una prioridad esencial en el reordenamiento de las Cooperativas Agropecuarias en Cuba al constituir una herramienta estratégica integrada a los procesos de gestión que se desarrollan en las mismas, contribuyendo a soportar y armonizar los objetivos previstos, mediando a través del control sistemático y preventivo entre los lineamientos, políticas, objetivos y metas. El enfoque preventivo del control interno constituye un mecanismo de autocontrol y autorregulación, dejando sin efecto métodos y estilos de dirección obsoletos, estimulando la participación, preparación e intercambio de directivos y asociados en el logro de los objetivos de trabajo y en la toma de decisiones. El objetivo del presente estudio se enmarca en desarrollar herramientas de autocontrol para incrementar la efectividad del control interno en las UBPC del Minag que maximice los resultados de su gestión, según los establece la Resolución 60 de la CGR, las cuales propiciarán la determinación de aquellas irregularidades que pueden estar afectando los resultados, y tener un efecto positivo para poder identificar los riesgo, así como las disciplinas, ilegalidades y hechos delictivos. Durante la investigación se utilizaron los métodos de nivel teóricos, empíricos y los estadísticos matemáticos, los cuales permitieron indagar sobre el comportamiento del control interno y su efectividad, evidenciando causas y condiciones que aseguran la ineficacia del mismo y su contribución en el logro de las metas trazadas. Ello exige proponer y aplicar herramientas que contribuyan al incrementar la efectividad del control interno, así como el funcionamiento y gestión de las cooperativas.