Sistema para disminuir los inventarios ociosos y de lento movimiento en la División TerritorialCopextel Sancti Spíritus.

Abstract

La presente investigación se realiza en la DivisiónTerritorial Sancti Spíritus, perteneciente a la Corporación Copextel S.A. abarcala problemática de altos volúmenes de inventarios ociosos y de lento movimiento, que constituye un aspecto negativo para la eficiencia de la gestión económica en la empresa. El objetivo general propuesto es elaborar un plan de acciones que permita disminuir los inventarios ociosos y de lento movimiento en la institución. Se realizó un diagnóstico de la situación de los inventarios a través de los estados financieros, inventarios por muestreos, y el inventario general al cierre del año 2017 así como de las principales debilidades que impactaban en la problemática definida y su interrelación con los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, identificando a partir de las herramientas aplicadas, que la debilidad de mayor impacto es la inexistencia de un plan de acción que facilite la disminución de los inventarios ociososy de lento movimiento, que afecta la eficiencia de la gestión económica dela organización. Por ello, se propuso como innovación la implementación de un Sistema que permita la reducción de los inventariosociosos y de lento movimiento, logrando la evaluación, control que contribuya a la toma de decisiones de los directivos y la capacitación del personal del área comercial, que permitirán el cumplimiento de los objetivos de la organización.