Procedimiento de organización del trabajo de la empresa de producciones plásticas Escambray para incrementar la productividad

Abstract

El presente trabajo se realizó en la Empresa de Producciones Plásticas Escambray ubicada en la localidad Pedrero del municipio Fomento de la provincia de Sancti Spíritus; el objetivo del mismo consiste en realizar un diagnóstico de problemas por medio de un estudio de organización del trabajo en el taller de termoformado ya que constituye uno de los puestos claves del proceso productivo, de forma tal que se proponga una serie alternativas de mejora en aras de que se logre un incremento de la productividad. Para cumplir lo anterior, se comienza en un primer capítulo con un análisis de la bibliografía sobre el tema objeto de estudio mediante la elaboración de un marco teórico referencial; luego en el Capítulo II se elabora un procedimiento de organización del trabajo para el diagnóstico de problemas, centrado en la línea de vasos plásticos desechables de ocho onzas; y en un tercer capítulo se diagnostican deficiencias con relación al aprovechamiento de la jornada laboral e incumplimiento de los planes productivos, conllevando a una disminución de la productividad; por lo que se culmina con la propuesta de un plan de mejora continua.

The present work was carried out in the Company of Plastic Productions Escambray located in the town Pedrero of the municipality Fomento of the province of Sancti Spíritus; the objective of the same one consists on carrying out a diagnosis of problems by means of a study of organization of the work in the workshop of termoformado seeing that constitutes one of the key positions of the productive process, in such way that propose itself a series of alternatives of improvement in interest of to get a increment of the productivity. To comply the above-mentioned, it begins in a first chapter with an analysis of the bibliography about the study object topic by means of to the elaboration of a frame theoretical referential; then in the Chapter II, is elaborated a procedure of organization of the work for the diagnostic of problems, centered in the line of disposable plastic glasses of eight ounces; deficiencies are diagnosed with relationship to the use of the workday and nonfulfillment of the productive plans, carrying to a decrease of the productivity; by what culminate itself with the proposal of a plan of continuous improvement. Keywords: