La cultura organizacional en la dirección de la Ecoa 50, contingente “Alberto Delgado Delgado” de Trinidad

Abstract

La presente investigación consiste en un estudio de la cultura organizacional en la Dirección de la Empresa Constructora de Obras de Arquitectura (ECOA) No. 50, Contingente ―Alberto Delgado Delgado‖ del municipio de Trinidad, para ello, se asumieron las definiciones expuestas en la Norma Cubana NC 3000:2007 ―Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano‖ y en el Reglamento para la Implantación y Consolidación del Sistema de Dirección y Gestión Empresarial Estatal. De la metodología cualitativa se aplican técnicas de investigación, fueron seleccionadas: la revisión de documentos, el cuestionario, la entrevista en profundidad y la observación participante, con el objetivo de utilizar la información más actual sobre el tema en cuestión, conocer los criterios, opiniones y las formas de manifestarse los trabajadores. Se definió como objetivo general identificar los rasgos que caracterizan la cultura organizacional en la dirección de la empresa objeto de estudio, a través de las creencias, valores y comportamientos de su colectivo laboral. Se proponen acciones que responden a las necesidades obtenidas en la investigación, las que permitirán fortalecer el funcionamiento interno de la organización. El estudio cuenta con introducción, tres capítulos: el teórico, el metodológico, y un tercero, donde se analizan los resultados arrojados por las diferentes técnicas empleadas, además de conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos