Evaluación del componente administración de riesgo en el subsistema de control estratégico del Complejo Centro-Norte de la Corporación CIMEX SA

Abstract

Las insuficiencias presentes en el Sistema de Control Interno que caracteriza hoy a la empresa socialista en Cuba, constituye una de las problemáticas que ha centrado la atención de los directivos y funcionarios, los cuales se proyectan haciala implementación de una nueva filosofía de trabajo que oriente el desarrollo de la actividad empresarial hacia niveles superiores de organización. En tal sentido,esta preocupante dio origen a la presente investigación, la cual se proyecta desdela implementación del control interno hacia las osibilidades de su perfeccionamiento de manera continua, apoyándose en la autoevaluación y evaluación del sistema establecido. Por lo que se propuso como objetivo la evaluación de la efectividad del componente Administración de Riesgos en el Subsistema de Control Estratégico del Complejo Centro Norte de la Corporación CIMEX SA, de Sancti Spíritus, que tiene como novedadel establecimiento de supuestos metodológicos para la evaluación interna del componente de administración de riesgos del SCI que propicia de maner a holística el sistema de relaciones entre los diferentes componentes del control interno que revela la lógicafuncional de la Organización. En la fundamentación del procedimiento, en eldiagnóstico de las situación actual de la entidad, así como en la elaboración de la propuesta y su validación se han aplicado métodos, técnicas e instrumentos quehan conducido los resultados a considerarla como una vía que permiteperfeccionar las condiciones presentes de manera continua, avalando supertinencia e impacto entre los gestores de los diferentes procesos que se dan en la misma, constituyendo esta su significación práctica.empresarial hacia niveles superiores de organizacion.