Metodología para la preparación de los jefes subordinados al delegado del MININT en Sancti Spíritus, en el contexto de cambio en las relaciones Estados Unidos-Cuba.

Abstract

El trabajo ha sido desarrollado en el Ministerio del Interior de la provincia Sancti Spíritus. Se le ha prestado especial atención al perfeccionamiento de la preparación de los jefes subordinados al delegado del MININT en el contexto de cambio de las relaciones EE.UU. – Cuba. El estudio propone implementar una metodología que contribuye al perfeccionamiento de la preparación de los jefes subordinados al delegado del MININT. En la investigación se aplicaron métodos del nivel teórico como el histórico - lógico, analítico – sintético, inductivo- deductivo, del nivel empírico, la observación, encuesta, entrevista y análisis de documentos, y del nivel estadístico- matemático, cálculo de la media, tablas y gráficos y criterio de expertos. El diagnóstico sintetiza las características del MININT y estado de la preparación de los jefes subordinados al delegado del MININT. La contribución teórica radica en la fundamentación de las dimensiones e indicadores que permiten el perfeccionamiento de la preparación de los jefes subordinados al delegado del MININT, así como las exigencias de la propuesta de solución y los procedimientos elaborados para cada una de las etapas. El aporte práctico se materializa en la implementación de una metodología contentiva de rasgos que la tipifican, etapas, procedimientos y exigencias para el perfeccionamiento de la preparación que contribuya a mejorar la efectividad de los directivos ante el escenario que se presupone. La evaluación de la metodología se realizó mediante el criterio de expertos y un cuasi-experimento.