Rediseño de la estructura organizativa de la Empresa de Construcción y Montaje de Sancti Spíritus

Abstract

En la actualidad las empresas laboran en un mercado donde cada vez es mayor el número de competidores, lo que las obliga a insertarse en esa avanzada para competir en el mundo actual, tomando medidas y trazando estrategias acordes a las condiciones del medio donde operan, la Empresa de Construcción y Montaje de Sancti Spíritus no está ajena a dicha situación, por esta razón es que en este trabajo se pretende realizar el proceso de rediseño del sistema organizativo de la misma con el objetivo de contribuir al desarrollo de su estrategia de dirección. Esta investigación se estructuró de la forma siguiente: una Introducción, donde se fundamenta el tema desarrollado, capítulo I que contiene, en lo fundamental, el marco teórico y referencial de la investigación, capítulo II en el que se resume y explica la fundamentación teórica de la propuesta de solución y la forma de evaluar las variables, capítulo III donde se muestra la aplicación de dicho procedimiento y sus resultados; conclusiones y recomendaciones de la investigación, la bibliografía consultada y los anexos utilizados. La investigación ha sido viable por cuanto mediante el control y evaluación del proceso de cambio se pudo corroborar la efectividad del procedimiento, mostrando mejoras considerables que le permite acercarse al cumplimiento de sus objetivos estratégicos.