Diseño estratégico de la Sucursal Cubalse Sancti Spíritus hasta el año 2010

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito la elaboración de la Estrategia de Dirección para la Sucursal Cubalse Sancti Spíritus hasta el año 2010, con el fin de contribuir al incremento de la eficiencia, eficacia y competitividad de su gestión. Primeramente se realiza la fundamentación teórica valorándose la necesidad del enfoque estratégico en el ámbito empresarial cubano a partir del estudio y caracterización del entorno a nivel global y de las particularidades de la economía cubana actual. Por otra parte se realiza un profundo estudio bibliográfico sobre el tema en particular, conformándose un marco conceptual en el que se sustenta la investigación, al analizarse distintos conceptos y enfoques sobre estrategias empresariales y su relación con otros elementos del proceso directivo: los objetivos, las estructuras organizativas, la cultura empresarial y el liderazgo, por solo citar a algunos ejemplos. La literatura consultada permitió conocer lo más actualizado sobre el tema, al alcance del autor, tomándose de ella los elementos esenciales para la conformación del modelo escogido. En segundo lugar se fundamentan, teórica y metodológicamente, los pasos del modelo, a través del cual se proyecta la estrategia de dirección de la entidad objeto de estudio. Por último, se diseña de manera práctica el modelo, quedando elaborada la Estrategia de Dirección de la Sucursal de Cubalse, en Sancti Spíritus hasta el año 2010