Resumen:
La presente investigación se realiza en la DivisiónTerritorial Sancti Spíritus,
perteneciente a la Corporación Copextel S.A. abarcala problemática de altos
volúmenes de inventarios ociosos y de lento movimiento, que constituye un
aspecto negativo para la eficiencia de la gestión económica en la empresa. El
objetivo general propuesto es elaborar un plan de acciones que permita
disminuir los inventarios ociosos y de lento movimiento en la institución. Se
realizó un diagnóstico de la situación de los inventarios a través de los estados
financieros, inventarios por muestreos, y el inventario general al cierre del año
2017 así como de las principales debilidades que impactaban en la
problemática definida y su interrelación con los Lineamientos de la Política
Económica y Social del Partido y la Revolución, identificando a partir de las
herramientas aplicadas, que la debilidad de mayor impacto es la inexistencia de
un plan de acción que facilite la disminución de los inventarios ociososy de
lento movimiento, que afecta la eficiencia de la gestión económica dela
organización. Por ello, se propuso como innovación la implementación de un
Sistema que permita la reducción de los inventariosociosos y de lento
movimiento, logrando la evaluación, control que contribuya a la toma de
decisiones de los directivos y la capacitación del personal del área comercial,
que permitirán el cumplimiento de los objetivos de la organización.
