Resumen:
El presente trabajo se propone la revisión de un procedimiento para la implementación de la estrategia de dirección, mediante la utilización del método de control de gestión OVAR, en la Delegación Territorial del CITMA de Sancti Spíritus. Esta herramienta se encuentra estructurada en cuatro etapas: Familiarización, Revisión del plan estratégico, Aplicación y Control, y con su puesta en práctica se busca que la organización se enfoque en el cumplimiento de los objetivos que le permitan proyectarse con solidez hacia el futuro. Durante la investigación se demuestra que con el empleo del procedimiento mediante el método OVAR se logra la participación de todos los trabajadores en el proceso de dirección estratégica, permite un seguimiento sistemático a los resultados que se van alcanzando de forma que se pueda corregir cualquier desviación que se presente y se logra un alto grado de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de las acciones planificadas, por lo cual se convierte en un instrumento imprescindible para la toma de decisiones de los directivos .
