Resumen:
El presente trabajo se desarrolló en la Dirección Municipal de la Vivienda (DMV), específicamente en la Unidad Municipal Inversionista de la Vivienda ( UMIV) de la Isla de la Juventud, la cual se dedica en lo fundamental a garantizar el cumplimiento del plan Estatal de Construcción, Conservación y Rehabilitación de nuevas viviendas y sus urbanizaciones, velar y controlar adecuadamente el uso del presupuesto y materiales asignados por el estado para el plan del año, esta institución desde su creación ha estada afectada por las condiciones de trabajo, transporte, salario y fuerza de trabajo calificada. Recoge teóricamente los fundamentos y conceptos principales de la estructura organizativa, la toma de decisiones y el análisis como herramienta para la elaboración de la implantación de los cambios estructurales. La situación actual del proceso inversionista que reveló el
diagnóstico realizado es muy desfavorable y demostró la necesidad de implementar una estructura organizativa para revertir la situación existente y poder realizar un fuerte proceso inversionista por la UMIV, que permita cumplir con los planes de construcción y de conservación y prerrehabilitación de viviendas. En este trabajo se muestra la nueva propuesta de estructura elaborada en función de ir revirtiendo los resultados diagnosticados
