Resumen:
El presente trabajo consiste en el desarrollo de una estrategia de planificación que garantice una adecuada distribución del combustible, desde los Consejos de la Administración Municipal hasta las Unidades Presupuestadas. Se emplearon técnicas como el cálculo de series de pronóstico y la realización encuestas, así como el trabajo en grupo. Se desarrolla un procedimiento de cambio, donde implican un grupo de especialistas y directivos, los que se entrenaron como agentes de cambio. Según el procedimiento utilizado, se identificó el Estado Actual en que se encuentra la
organización, lo que se logró con la realización de un diagnóstico para llegar a Estado Deseado al que aspira llegar la organización en el futuro, obtenida como resultado del estudio de las encuestas. Con los Objetivos y Estrategias se proponen los planes de acción que deberá seguir las Unidades Presupuestadas para lograr transitar del “Estado Actual” al “Estado Deseado”. Para la formulación de la “Estrategia” fue necesario identificar las barreras objetivas y subjetivas con que se tendrá que enfrentar las Unidades Presupuestadas. Una vez concluida la etapa de ejecución y control se exponen los beneficios alcanzados en aplicación. Esperamos que la aplicación sistemática de las estrategias de distribución desarrolladas coadyuve a la adecuada planificación del combustible
