Resumen:
Hoy estamos en un mundo mucho más competitivo, en el cual predomina la
diversidad de productos financieros, la diversificación de mercados, la
interrelación entre ahorro e inversión, la gestión de patrimonio; lo cual ha
ayudado a cambiar los esquemas del control de gestión en el Banco, e
intentando orientar la acción hacia esos cambios mediante los objetivos y su
control.La Banca Internacional, ha dado en los últimos años un vuelco en su
sistema de gestión, fundamentado en un cambio en su estrategia comercial
de actuación con los clientes, una transformación de "Banca de Productos"
a "Banca de Clientes". En este nuevo enfoque la "Materia Prima"
principal de la Entidad no es el dinero, sino, el cliente