Diseño e Implementación de la Estrategia de Dirección de la UBPC-A Las Nuevas del CAI Arrocero del Sur Del Jíbaro

Abstract

Esta investigacióntiene como propósito, el diseño de implementación enla UBPC Las Nuevas, que permita mejorar la eficiencia, económica productiva. Primeramente se construye el marco teórico-referencila de la investigación que abarca un análisis bibliográfico sobre estrategia empresarial, la eficiencia, económica productiva. Posteriormente se elige un procedimiento para el diseño e implementación de la estrategia de dirección que contempla con cuatro fases: diagnostico, elaboración, proyección y ejecución-control, en la primera fase se define misión, análisis estrategico, la DAFO, el análisis de la frecuencia, económica, productiva y los valores compartidos en las áreas de resultados claves, objetivos estratégicos con criterios de medida por y en la cuarta se establece el plan de acción, control y retroalimentación. Finalmente se desarrollan los intrumentos metodológico mostrados en el segundo capítulo de esta tesis en la UBPC LAs Nuevas como vía para validar la hipótesis de la investigación, se aprecia en la UBPC incremento en la eficiencia, económica productiva, se llegan a conclusiones que corroboran los objetivos de la investigación, recomendaciones de valor, anexos necesarios y una actualizada bibliografía